園林景觀工程施工的控制措施有哪些？ 園林綠化工程的施工控制是一門實用性很強的學科。 在實際工作中，需要掌握景觀工程的原理，具備指導現場施工的技能。 只有這樣，才能在保證工程質量的前提下更加有效。 園林綠化工程的科學、技術、藝術性有機結合，創造出經濟、實用、美觀的園林作品。 所謂“三控”，是指結合園林綠化工程的綜合性、藝術性和獨特性，實施和控制工程的進度、成本和質量，確保園林綠化工程的施工質量。  

1、 進度控制

 項目實施前，應提前制定科學可行的進度計劃。 計劃的制定必須具有可預見性和前瞻性，以適應項目實施中人力投入、物資供應、天氣等因素的實際和可能變化。 在了解和熟悉圖紙的基礎上，充分考察和了解施工現場、條件和市場。 如果是房地產開發項目的園林項目，還需要根據建設項目的進度，結合合同的要求，編制項目進度表。  

 為做好園林建設、水電安裝、綠化種植等各工種的配合，相關工種的人員也應 受邀參與籌備，按時間安排人員、機械設備、周轉材料等。 使投入的人力物力合理、高效。  

2、成本控制

 成本控制是在形成項目成本的過程中。 指導、監督、規范和限制生產經營中所消耗的人力、物力和費用，將各項費用控制在計劃成本范圍內，確保成本目標的實現。 項目經理是項目成本控制的責任人，應及時掌握和分析項目成本的損益，出現問題及時采取有效措施。  

3、質量控制

 項目經理部應根據公司確定的質量目標制定相應的質量驗收標準，使企業質量驗收標準高按照國家驗收標準，每一步 施工過程按照規范要求和設計要求，對材料和人工過程進行仔細、嚴格的規范，做到“有法可依，有法可依”。 同時，公司總部質檢人員定期對不符合質量要求的工序在規定時間內進行檢查和糾正。 不符合質量標準的材料立即撤場，力求做到盡善盡美。